石田晃太氏：株式会社網屋代表取締役の石田です。本日はよろしくお願いします。2025年12月期第2四半期の決算についてご説明します。

【3行要約】・eスポーツ選手の給与は月数万円から年俸数千万円へと急激に上昇し、新たな職業選択肢として注目されています。・業界関係者によると、2019年頃の平均月15万円が現在は月50万円に上昇。・スポンサー企業も多様化が進んでいます。前回の ...

・東大教授の松尾豊氏は「AI発注力講座」を立ち上げ、企業担当者向けに世界のAI活用事例や発注先の見極め方、プロジェクト管理法を教える構想を明らかにしました。

【3行要約】・生成AIの普及により、企業のマーケティング業務における内製と外注の線引きが大きく変わりつつあります。・支援会社と事業会社の両方を経験した山口義宏氏は、戦略や全体設計は内製すべきだが、AIの影響でナレッジ外注の需要は減少している ...

【3行要約】・KPI管理で数字を追っても成果が出ないなど、多くの営業組織が「何を見るべきか」で迷っています。・『無敗営業』シリーズ著者の高橋浩一氏は、KGI・KSF・KPIの3つの階層構造を理解して課題を絞り込むことが重要だと指摘。・成果を ...

・多くの管理職がプレイヤーとしての成功体験を引きずり、マネジメントと自分の仕事の両立に悩んでいます。 ・プレイングマネージャーは高評価を受けがちですが、実はプレイヤー思考 ...

・歯科医療は巨大市場として成長する一方で、歯科技工士不足という深刻な課題に直面しています。 ・Dentscapeは、AI技術でクラウン設計を自動化する革新的ソリューションを開発。 ・従来4 ...

【3行要約】・発達障害を持ち2度会社をクビになった経験を持つ坂口康司氏は、「一人前に働く」という制限された目標に絶望感を覚え、もっと理想的な生活を実現したいという願望を実現させました。・坂口氏は自身のASD（自閉スペクトラム症）とADHDの ...

・会議や1on1で「議論」と「対話」を混同し、一方的な正解追求が良いアイデアを消してしまう問題が多くの企業で発生しています。 ・アンドア株式会社代表の堀井悠氏は、転職者の4割が「前職でもやりたいことができたかも」と感じており、その原因は対話不足だと指摘します。 ・優れたリーダーは「お互いの解釈の更新」を目指し、対話の構造を理解して戦略的に会話を展開することで、チームの生産性向上と人材流出防止を実現 ...

【3行要約】・eスポーツがオリンピック競技化される中、日本市場の成長ポテンシャルを活かしきれていない現状があります。・新聞配達で旅費を稼いで全国大会を制した中野氏ら4人の起業家が、32年間の業界変遷を踏まえて課題を議論。・1兆円市場実現への ...

・日本のAI戦略は政府主導で進む一方、その予算は米国ビッグテックの投資規模に圧倒的な差を付けられています。

売上について、第2四半期の実績が業績予測を大幅に上回る48.7パーセントとなりました。ストック型のビジネスモデルのため、売上は下期に偏重する傾向がありますが、この時点で50パーセント近くの達成率であることから、前回の上方修正で発表した予測を大幅に上回 ...